Оперативно-стратегические объединения в Первой мировой и Гражданской войнах

Как известно, фронтовое объединение – это высшее оперативно-стратегическое объединение крупных войсковых масс, предназначенное для реализации стратегических операций, нацеленных на уничтожение крупных группировок противника либо обороны важнейших территорий.

Как появились соответствующие объединения и каковы были тенденции их развития в Первой мировой и Гражданской войнах? Попытаемся, в общих чертах, ответить на этот интересный вопрос.

Карпатский фронт в ноябре 1914 — апреле 1915 гг. Германская карта

Оперативно-стратегические объединения до XX века

Верховное (Главное) командование, для того чтобы упростить себе управление оперативными объединениями (армиями), пришло к формированию оперативно-стратегических объединений (групп армий, фронтов).

Формирование изначально выставляемых на ТВД оперативных боевых единиц (армий) в более крупные, непосредственно подчиненные главнокомандующему, высшие оперативно-стратегические объединения (группы армий, фронты) - важнейший вопрос военной организации и управления. Считалось, что главное командование, как и любая другая инстанция, может полноценно непосредственно управлять 3 - 4 (в крайнем случае - 5) такими единицами. Эта норма (3 - 5) подчиняемых одному военачальнику единиц, считалась до Первой мировой войны твердой теоретической нормой и опиралась на изречения Наполеона Бонапарта. Последний высказывался за 3, 4 или 5 подчиненных войсковых единиц - указывая, вместе с тем, что таких единиц должно быть не менее 3-х.

Но на практике Наполеон часто возлагал на одного человека командование чуть ли не 10 единицами (например, на Даву), да и сам лично одновременно управлял более чем 5 единицами, беря под непосредственное командование большую часть армии. Подражая Наполеону или Мольтке-Старшему, либо в силу доверия к усовершенствованным средствам связи, но французское и германское Главные командования в начале Первой мировой войны резко нарушили вышеуказанное теоретическое правило: 1) германское Верховное командование в ходе решительных операций начала войны командовало восемью, а затем и девятью армиями, действовавшими на двух противоположных фронтах (потом их количество еще более возросло); 2) французское Главное командование в начале войны имело в непосредственном подчинении 7 армий.

Также по опыту германских больших военных игр, считалось допустимым (при условии затруднительности управления со стороны Главного командования) временно подчинять одну армию командующему другой, соседней армии.

В ходе боевых действий такое нарушение военной логики не осталось безнаказанным.

Южная германская армия, Карпаты. Генерал Марвиц со штабом.

Логика Великой войны

Уже после войны французы считали (статья майора Мартэна в «Revue Militaire Franḉaise» № 54 за 1925 г.), что «безоговорочно признается наиболее приемлемым образование не временных, а постоянных во время войны групп армий, по подобию трех групп армий – Северная, Центральная и Восточная, учрежденных в мировую войну».

В Германии также в течение войны пришли к образованию групп армий постоянного характера и фронта (объединившего группы армий). После войны инспектор связи при министерстве рейхсвера Г. Ветцель, бывший начальник оперативного отдела германской Главной квартиры, писал: «Печально, что подразделение войск на группы армий, кажущееся столь естественным с точки зрения технической организации командования, не было принято для управления германскими войсками с самого начала, как это имело место у русских» (Wissen und Wehr. 1925. № 1. S. 35.).

Г. Ветцель.

У русских, как известно, уже в начале войны имелись фронтовые объединения – Северо-Западный и Юго-Западный фронты.

Интересно что А. Свечин в своей «Стратегии» (С. 392 - 394), опираясь на мнение Клаузевица, отмечал недопустимость деления вооруженных сил только на два фронта и даже сомневается в целесообразности фронтовых объединений. Он в частности писал, что «Людендорф также жалуется на трудности управления, которые ему создало во Франции в 1917 - 18 гг. это организационное новшество. В гражданскую войну фронты являлись, несомненно, уместными, когда каждый объединял действия на отдельном театре войны против отдельного противника (Северный, Восточный, Южный фронты). Но когда пришлось согласовать действия двух фронтов против одного противника (поляков), то эта задача не удалась». В качестве рационализаторского предложения применительно к последнему эпизоду А. Свечин отмечал, что «необходимо было создать совершенно различные инстанции, раздробив Юго-Западный фронт на две части».

Достаточно определенного мнения об образовании высших объединений А. Свечин в «Стратегии» не дает. Его указание, что «там, где нет увеличения численности армии свыше миллиона бойцов и где имеется только один противник, достаточно иметь только один фронт», страдает неясностью: отсутствует упоминание о том, в какое, примерно, количество высших организационных единиц должны быть сведены эти бойцы, и как понимать выражение «один противник». Ведь противник может неожиданно действовать значительными силами не там, где «его считают», а на фронте своего союзника (так, например, германцы в 1915 г. прорвали Русский фронт на австрийском фронте – у Горлицы).

Жалоба Э. Людендорфа вряд ли оправдана, так как германской Главной квартире при постановке и реализации каждой оперативной цели, требующей участия более чем одной армии, все равно приходилось создавать группировку армий с временно возглавляющим ее командующим и штабом.

Так, Рехсархив (Reichsarchiv. Bd. I. S. 600, 607), сообщает о серьезных неудобствах, вытекающих из системы простого подчинения армии ее соседу: с одной стороны, командующий подчиненной армии имеет склонность нетерпеливо вырываться из подчинения равному (Клук на Самбре и у Мобежа); с другой стороны, такой командующий, объединяя действия двух армий, при сохранении непосредственного командования над своей собственной армией, склонен ощущать лишь нужды «своей» армии и упускает из вида нужды объединения (Бюлов на Самбре).

П. Гинденбург в своем труде («Aus meinem Leben») сообщал: «1 ноября 1914 г. император назначил меня командующим германскими силами на Восточном фронте. Командование 9-й армией перешло в руки генерала Макензена. Мы были, таким образом, освобождены от забот по непосредственному руководству одной армией и наше воздействие на общую дружность усилий от этого сделалось еще большим».

При сопоставлении мнений представителя отечественной академической стратегической мысли, а также германцев и французов, заметно любопытное противоречие: германцы и французы, в большинстве, хвалят в русской организации то, чем сами русские не совсем довольны.

Определенные выводы могут быть сделаны при рассмотрении: 1) того, как в Первую мировую и Гражданскую войны зародилась необходимость в образовании новых объединений Главного командования, и 2) как эта необходимость разрешалась на практике.

Фельдмаршал П. Гинденбург со штабом.

Группы армий и фронты в эпоху Первой мировой войны 1914 - 1918 гг.

Французский фронт

Германия

I. Группировка из 6-й и 7-й армий в Эльзас-Лотарингии в начале войны подчинялась кронпринцу Рупрехту, командующему в то же самое время 6-й армией. Группировка распалась вследствие переброски 7-й армии к правому флангу (перевозка началась 7 сентября 1914 г.).

II. Группировка 1-й и 2-й армий, установленная 17 августа 1914 г. в целях выполнения намеченного охвата противника к северу от Мааса; 1-я армия (Клук) подчинена Бюлову, продолжавшему в то же время командовать 2-й армией. Это подчинение отменено 27 августа - вследствие жалобы Клука (Клук несколько раз резко протестовал против своего подчинения Бюлову; 26 августа он отказался выполнить приказ Бюлова об оставлении Клуком одной дивизии перед Мобежем – чтобы помочь 7-му резервному корпусу взять крепость. Reichsarchiv. Bd. I. S. 528). «Роспуск этой группировки был решением, чреватым последствиями» (S. 607). Нам известно - что из этого вышло на Марне.

Командующие 1-й и 2-й армиями (слева направо) генерал-полковники фон Клук и фон Бюлов.

III. Потому-то Главная квартира, вынужденная приказать отступить за Эн и Вель, снова подчинила Клука Бюлову 10 сентября 1914 г. На другой день, 11 сентября, 7-я армия также вошла в эту группу – чтобы спешно закрыть разрыв, увеличивающийся между 1-й и 2-й армиями. Бюлов сохранил эти три армии под своим командованием до 23 сентября 1914 г. С этого дня в каждой армии восстанавливалась самостоятельность - по просьбе самого Бюлова, писавшего («Mein Bericht zur Marne Schlacht», S. 81.): «Вследствие значительного протяжения фронта 2-й, 7-й и 1-й армий невозможно с левого фланга надолго обеспечить одновременно и командование своей собственной армией и управление операциями других армий» (Штаб Бюлова был в Вармеливиль. Фронт трех армий проходил от Прон к Нуайон. 7-я армия была разделена на два куска: 15-й, 7-й и 12-й корпуса находились в районе Крайон - Бернобак, а 9-й резервный корпус около Нуайона).

Клук по этому поводу писал в своем труде «Марш на Париж»: «Временным подчинением армии ее соседу стратегические или тактические кризисы излечиваются лишь в редких случаях. Наоборот, верховное командование устранило бы кризис, если бы оно подчинило три фланговых армии одному начальнику с освобождением его от командования своей армией».

IV. В этот же момент германская Главная квартира считала устраненной опасность разрыва союзниками фронта между армией Клука и армией Бюлова. Начался «Бег к морю», и на севере как раз и приходилось разыгрывать новую решительную партию. Именно на севере германскому командованию следовало тогда создать новую группировку армий. Оно этого не сделало, французы его организационно опередили – и нам известно, какими были для сторон результаты.

Только в ноябре 1914 г. Главная квартира германцев решается преобразовать группировки своих армий на Западном фронте: 25 ноября установлены временные, в числе трех, группировки армий. 27 января 1915 г. число их доведено до четырех. Эти группировки устанавливались, как и предшествовавшие, простым подчинением армии своему соседу. Германская Главная квартира надеялась таким образом облегчить образование общих резервов. Но «поставленная цель не была достигнута, - заявляет Э. Фалькенгайн, - потому что командующие этих армейских группировок не сумели понять, что они должны были отказаться от своекорыстия в целях общего выигрыша». В марте 1915 г. все армии вновь поступают под непосредственную власть Главной квартиры.

V. Понадобилась тревога, произведенная французским наступлением в Шампани 25 сентября 1915 г., чтобы побудить германское Верховное командование к созданию 26 сентября группы армий германского Кронпринца. Но, как и раньше, у Кронпринца сохранилось и командование своей армией - до 1 декабря 1916 г. Эта группа существовала до конца войны.

Кронпринц Фридрих Прусский.

VI. Группа армий Гальвица появилась на Сомме 19 июля 1916 г. - Гальвиц продолжил командовать и своей армией. Эта группа армий распалась 28 августа - будучи заменена группой армий кронпринца Рупрехта Баварского, первой из германских групп армий с отдельным военачальником и отдельным штабом. Т. о., через 2 года войны, впервые группа имела свое управление.

Генерал артиллерии М. Гальвиц.

VII. Перед угрозой Большого наступления Антанты германцы именно в феврале 1917 г. вводят на западе систему групп армий, создав наряду с группой германского Кронпринца и группой Рупрехта еще группу Альбрехта Вюртембергского (у французов система групп армий была введена, как система, еще в июне 1915 г. - т.-е. почти на два года раньше) на фронте Лотарингия - Вогезы.

Кронпринц Рупрехт Баварский.

Таким образом, мы видим - как на Западном фронте германская Главная квартира производила опыты по организации временных группировок армий. Она отказывается от них, потому что оказалось вредно временно подчинять одного командующего армией другому командующему армией – это влечет за собой излишние удары по самолюбию и излишние трения. Германское командование решилось, наконец, намного позднее, чем французское командование, принять единственно логичную систему: освободить командующих группами армий от всякого другого командования.

VIII. Новая группа армий Гальвица образована 1 января 1918 г. в районе Вердена - под командованием генерала Гальвица, который до 22 сентября 1918 г. продолжал одновременно командовать 5-й армией.

IX. Группа армий Боена, образованная 6 августа 1918 г., распалась 3 октября 1918 г., - вследствие сокращения фронта.

Генерал Гальвиц со штабом на Сербском фронте.

Франция

I. 25 сентября 1914 г. на восточной границе организована группировка в составе 1-й, 2-й и 3-й армий и отдельного вогезского отряда под командованием Дюбайля, продолжавшего в то же время командовать 1-й армией.

Генерал О. Дюбайль.

II. 2 октября 1914 г. Ф. Фош, назначенный заместителем главнокомандующего, был назначен объединять действия войск, вступивших в дело между Уазой и Ла-Маншем. Фош был освобожден от командования армией. Подобная организация привела к появлению «группы армий», которой недоставало только названия. Такой быстротой в деле объединения действий на решительном в данный период времени участке ТВД французское командование обнаружило свое более ясное, чем у германцев, представление о сущности происходящих событий.

Генерал Ф. Фош.

III. 8 января 1915 г. происходит сформирование временной группировки на востоке (1-я, 3-я армии, отдельный вогезский отряд, 2-я группа резервных дивизий) под начальством Дюбайля, который с этого дня был освобожден от командования 1-й армией, став «делегатом» Главнокомандующего.

IV. 14 июня 1915 г. происходит окончательное установление трех групп армии: Северной, Центральной и Восточной (германское командование лишь в феврале 1917 г., как мы отметили выше, вводит на своем Западном фронте постоянную систему групп армий).

Французский главком в 1914 - 1916 гг. маршал Ж. Жоффр.

Русский фронт

Германия

Показательно, что на Восточном фронте германцы не так медлили с принятием этой системы, подойдя к вопросу более ответственно.

Командование германского Восточного фронта. 1-й слева - начальник штаба Э. Людендорф, 2-й слева - командующий П. Гинденбург.

I. Над 8-й и 9-й армиями 18 сентября 1914 г. была установлена власть П. Гинденбурга, назначенного объединять действия этих оперативных объединений, но продолжавшего в то же время сохранять командование над своей армией (9-й армией с 18 сентября по 1 ноября 1914 г.).

П. Гинденбург.

II. Очень чувствительный для немцев кризис, произведенный контрнаступлением русских на Бзуру и Варту, побудил назначить П. Гинденбурга «главноначальствующим на востоке» (т. е. командующим германским Восточным фронтом) и передать командование над 9-й армией А. Макензену. Власть П. Гинденбурга распространялась на 8-ю и 9-ю армии, а также на управления 1-го, 20-го, 17-го, 2-го, 5-го и 6-го округов (Восточно-Прусские провинции, Померания, Познань и Силезия) с находящимися там крепостями. 10-я армия, сформированная в Восточной Пруссии 26 января 1915 г. (прежде всего за счет корпусов, переброшенных из Германии и Франции) под командованием Г. фон Эйхгорна, также придана этой группировке.

Г. фон Эйхгорн.

Итак, германцы на востоке значительно раньше пришли к группе армий, командующий которой не только объединил в своих руках управление собственно группой армий — он становится командующим фронтом, с появлением полноценного аппарата фронтового командования.

Но, вследствие расхождения взглядов, произошедшего между штабом П. Гинденбурга и Главной квартирой, последняя наложила свою руку на ряд оперативных аспектов Восточного фронта. Кроме того, была организовала 9 марта 1915 г. 11-я армия (командующие - М. фон Фабек, затем А. фон Макензен), независимая от П. Гинденбурга.

А. фон Макензен.

III. Необходимость проведения активной маневренной войны крупными силами на Восточном фронте привела германцев к принятию в августе 1915 г. разделения действующих в России сил на группы армий:

а) 5 августа 1915 г. наименование «группа армий» было дано группировке из 3 армий (10-й, 8-й и 12-й) под командованием П. Гинденбурга.

б) То же наименование «группа армий» с 6 июля 1915 г. было официально установлено для сформированной из германской 11-й и австрийской 4-й армий в южной Польше группировки А. Макензена (группа армий Макензена), сохранившего командование над 11-й армией. Под новым наименованием (группа армий Линзингена) она перешла в сентябре 1915 г. под командование А. Линзингена, затем 31 марта 1918 г. под командование Г. Эйхгорна (группа армий Эйхгорн — Киев), и, наконец, (после убийства Эйхгорна) — под командование Г. Кирхбаха (группа армий Киев).

IV. Вторая группа армий Макензена (против Сербии), учрежденная 30 сентября 1915 г.

V. Широкомасштабное Наступление Юго-Западного фронта заставило германцев создать 30 июля 1916 г. новое объединение главного командования - промежуточное между группой армий и Главной квартирой.

Это был «фронт армий Гинденбурга» (Фронт Гинденбурга), объединивший под командованием одного военачальника три германские группы армий: Эйхгорна (Эйхгорн — Вильно; Эйхгорн принял под командование группу армий Гинденбурга, продолжая командовать 10-й армией), Леопольда Баварского и Линзингена. Вошла в объединение и австрийская 2-я армия.

А. фон Линзинген.

Леопольд 29-го августа принял командование над Восточным фронтом, а его группа армий стала группой армий Войрша, причем Войрш продолжил командовать и армейской группой «Войрш». 31 декабря 1916 г. эта группа армий распалась.

Р. фон Войрш.

VI. Группа армий Белова (в Македонии), преобразованная из прежней группы Макензена 10 октября 1916 г. Перешла 22 апреля 1917 г. под командование Ф. фон Шольца.

О. фон Белов.

VII. Третья группа армий Макензена (против Румынии), образованная 28 августа 1916 г.

Таким образом, на Восточном фронте германцы на 3-м месяце войны образовали лишь одно особое объединение – вручив власть над всем германским Восточным фронтом П. Гинденбургу. Затем появившиеся группы армий, хоть и независимые одна от другой, все же зависели от П. Гинденбурга как командующего Восточным фронтом – или непосредственно или по линии тыла и снабжения.

В итоге власть Гинденбурга получила оформление в образовании «Фронта Гинденбурга». Группы армий, в него входившие, не имели особых начальников и штабов – соответствующие функции реализовывались командующим и аппаратом одной из армий, входивших в группу (эти командующие армиями (и одновременно группами армий) обладали преимуществами перед прочими командующими армиями, им подчинялись и армейские группы, а также союзные соединения или объединения).

Так как такой командующий обладал высоким авторитетом, данная организация являлась весьма прочной.

Командование германского Восточного фронта.

Россия

I. Принятое с начала войны деление Действующей армии на 2 фронта (на 2 «группы армий») - Северо-Западный и Юго-Западный фронты - привело уже в первые два месяца боевых действий к излишним трениям. Некоторые исследователи считают, что именно это обстоятельство послужило немалой причиной катастрофы со 2-й армией А. В. Самсонова (армий было не так много, и в случае прямого руководства армиями со стороны Ставки отпадала надобность в фактически бесполезной фронтовой инстанции в лице Я. Г. Жилинского).

Генерал от кавалерии Я. Г. Жилинский.

Северо-Западный фронт включал лишь два объединения: 1-ю и 2-ю армии (являясь иллюстрацией грубого нарушения о необходимости наличия 3 - 5 единиц соответствующего уровня), тогда как Юго-Западный фронт, после образования 9-й армии, имел 5 объединений (3-я, 4-я, 5-я, 8-я и 9-я армии).

После удара П. Гинденбурга в Польше в сентябре - октябре 1914 г. требовалась реорганизация. Вначале почти пустой, русский Передовой театр (польский балкон) с сентября 1914 г. начал заполняться войсками из состава обоих фронтов. Первоначально Ставка подчинила эти войска Юго-Западному фронту, но вскоре передала Северо-Западному фронту. Между тем, очевидна была необходимость нового фронта.

II. Под Лодзью в ноябре 1914 г., во время развития кризиса операции, нечто подобное появилось из группировки войск (1-я, 2-я, 5-я армии и отдельные отряды), переданных во временное командование командующему 5-й армией П. А. Плеве.

Генерал от кавалерии П. А. Плеве.

Впрочем, эта группировка была подчинена не непосредственно Ставке, а Северо-Западному фронту. Что во многом сыграло негативную роль в исходе Лодзинской операции – П. А. Плеве удалось переломить ситуацию в пользу русского оружия и окружить ударную группировку противника, но дальнейшие оперативные решения командующего такой уникальной русской «группой армий», нацеленные на преследование и разгром противника, были блокированы командованием Северо-Западного фронта в лице Н. В. Рузского.

Генерал от инфантерии Н. В. Рузский.

Лишь в августе 1915 г., после утраты Передового театра и воронкообразного расширения Восточного фронта, в русской Действующей армии образуется «срединный» фронт - Западный.

III. Вступление в войну на стороне Антанты Румынии привело к новым изменениям. Поддерживавшие румынскую армию русские соединения входили в состав Юго-Западного фронта, но после разгрома А. Макензеном румынской армии, появляется Румынский (русско-румынский) фронт, который был подчинен русской Ставке, но находился под номинальным командованием короля Румынии.

При первоначальной организации фронтов (групп армий) русские нарушили порядок подчиненности мирного времени: войска Виленского военного округа (армию Ренненкампфа) подчинили Варшавскому военному округу (в Жилинском - главнокомандующем армиями Северо-Западного фронта - Ренненкампф видел малоавторитетного бывшего командующего Варшавским военным округом). Желание иметь против одного противника (германцев) одного командующего взяло верх над неудобством для Верховного командования распоряжаться только двумя подчиненными инстанциями и над таким же неудобством составления одного из фронтов (Северо-Западного) только из 2 единиц: из 1-й и 2-й армий.

Генерал от кавалерии П.-Г. К. Ренненкампф.

У Ренненкампфа, как и у Клука, были одни и те же побуждения: не подчиняться равному, который будто бы преследует выгоды одной лишь армии своего округа, а не общего целого. Разница в положении Ренненкампфа и Клука была чисто формальная - привычка подчиняться лишь Верховному командованию не могла исчезнуть так легко у лиц соответствующих рангов.

Вероятно, лучше было иметь в начале войны один фронт (то есть одну группу армий) - Юго-Западный, и две отдельные армии: виленскую и варшавскую, напрямую подчиненные Ставке. Тогда у Верховного командования имелись бы три непосредственно подчиненные командные инстанции, две из которых - отдельные армии - имели бы наготове все необходимое для преобразования в управления групп армий (по сути - новых фронтов).

Подобную первоначальную организацию не пришлось бы ломать и даже существенно дополнять. Ставка не взирала бы безучастно на начавшееся движение Ренненкампфа к Кенигсбергу; путаница у Лодзи была бы предотвращена, и противодействие германскому вторжению в 1915 г. на участке австрийского фронта было бы более упорядочено.

Перед германцами, продолжавшими все время улучшать свою систему оперативных объединений высшего уровня, русские оставались вплоть до завершения Великого отхода при явно несостоятельной системе двух фронтов (групп армий) на Западно-европейском театре военных действий.

Ситуация упорядочилась во 2-й половине войны, и к февралю 1917 г. русская Действующая армия была структурирована в форме Северного, Западного, Юго-Западного, Румынского и Кавказского фронтов (последний включал одну армию).

Гражданская война в России

Боевые действия против белополяков

Положение сторон на Советско-польском фронте к 4 июля 1920 г.

Красные

Боевые действия Красной Армии против белополяков занимают особое место: ведь в ходе Советско-польской войны произошло полноценное масштабное столкновение с противником, максимально приближенным к внешнему.

Поэтому в неудавшемся намерении согласовать действия двух объединений красного главного командования на одном театре военных действий — двух фронтов: Западного и Юго-Западного – можно почерпнуть много поучительного.

«Еще до начала польской кампании поднимался вопрос о том — пишет М. Тухачевский в своем «Походе за Вислу», — чтобы объединить западный и юго-западный фронты под общим командованием запфронта». Он признает правильным решение главкома осуществить это «при нашем выходе на меридиан Брест-Литовск», т.-е. когда минуется Полесье, разделяющее оба фронта. Однако, когда фронты вышли на упомянутую полосу, то оказалось, «что это объединение почти невыполнимо в силу полного отсутствия связи; мы смогли эту задачу выполнить не скоро, не ранее 13 — 14 августа, а обстановка уже с конца июля настойчиво требовала немедленного объединения всех этих войск под общим командованием».

Командующий Западным фронтом М. Н. Тухачевский.

Из переписки и разговоров по прямому проводу, приведенных в труде Б. М. Шапошникова «На Висле» (С. 102 – 103), можно видеть, как намечалось решение этой трудной задачи.

«Главнокомандование уже 28 июля, когда войска запфронта заняли лишь Осовец, в разговоре с юго-запфронтом, затрагивает этот вопрос, а 3 августа директивой указывает обоим франтам: с форсированием армиями запфронта р. Нарева и овладением Брест-Литовском наступает время объединения в руках командзапа управления всеми армиями, продолжающими движение к р. Висле, т.-е передача в ближайшие дни 12-й и 1-й конной армий из юго-запфронта в распоряжение командзапа».

Б. М. Шапошников.

6 августа намечалась передача 14-й армии командзапу.

На это Западный фронт телеграммой от 7 августа докладывал главкому, что: «Передача запфронту одновременно трех армий юго-западного фронта со стороны оперативной представляет одни только выгоды, но ставит много затруднений со стороны организации тыла и связи». Вследствие перегруженности штаба Западного фронта работой и недостатка работников Западный фронт просил: 1) оставить базы на месте, 2) оставить армиям их запасные части, 3) оставить армиям их средства связи и учредить в полевом штабе Юго-Западного фронта оперативный пункт для Западного фронта, 4) обязательная помощь снабжением Юго-Западного фронта. «Удовлетворение приведенных четырех пунктов позволит немедленно принять все три армии в состав запфронта, а это, в виду полного объединения действий, сделает характер операции более успешным и решительным».

В ответ на эту телеграмму главное командование 8 августа отвечало Западному фронту: «Передача армий югозапфронта, действующих на польском фронте, в ваше управление уже решена. Все условия передачи, выставляемые вами в отношении снабжения, связи и проч., конечно, будут соблюдены. Считаю, что непосредственное командование каждой из этих трех армий лично вами окончательно вас перегрузит работой, почему необходимо на юго-западном участке иметь не только оперативный пункт, но и полное оперативное управление группой». Затем фронту предлагалось подыскать кандидата на эту группу.

Командующий Юго-Западным фронтом А. И. Егоров.

Последствием приведенных распоряжений и переговоров была передача с 12 часов 14 августа в подчинение Западного фронта 12-й и Конной армий и учреждение в Киеве оперативного пункта для Западного фронта во главе с помначштаба этого фронта.

Дальше дело преобразования не пошло. Но если бы даже оно и осуществилось, у командующего Западным фронтом оказалось бы в подчинении шесть единиц с наиболее прочным объединением в той стороне (на левом фланге), где происходили наименее важные события. Между тем, к данному времени складывались три группировки красных войск, действующих против белополяков:

1) ударная группа из 3-х армий: 4-й, 15-й и 3-й, имеющая общую задачу по директиве «окончательно разбить противника, форсировать р. Вислу, отбросить его к западу»;

2) центральная группа из 10-й армии, прикрывавшей главные коммуникации, и из Мозырской группы с задачей поддерживать главный удар, и

3) левофланговая группа из 3 армий: 1-й Конной, 12-й и 14-й, обеспечивающая всю операцию с юга (при наличии возможности движения первых двух армий на север, дабы остановить контрудар поляков).

Организационно ни одна из этих группировок не успела сформироваться и единый командующий (фронт) вынужден был непосредственно распоряжаться у Вислы семью отдельными (сравнительно небольшими, от 20 до 20,5 тыс. каждое) объединениями, находясь в Минске на 350 - 400-километровом удалении от боевой черты.

Белополяки

У белополяков из семи первоначально самостоятельных армий было сформировано к моменту Варшавской операции 3 группы армий: 1) Северный фронт в составе 5-й, 1-й, 2-й армий; 2) Центральная группа армий из 4-й и 3-й армий и 3) Южный фронт из 6-й и Украинской армий.

Для контрудара против наступающих на Варшаву красных непосредственное командование над ударной группой - центральной группой армий - принял главнокомандующий и начальник государства Ю. Пилсудский, прибывший на Вепрж из Варшавы, где оставался штаб Главнокомандующего.

Ю. Пилсудский и командарм-3 (затем командующий Юго-Восточным фронтом) Рыдз-Смиглы.

К моменту Варшавской операции белополяки в решительном месте (на Висле и у Варшавы) сосредоточили усилия всех своих высших инстанций (до главы государства включительно), в то время как красное командование поставило решение важнейшей задачи всей Гражданской войны в зависимость от искусства командования Западного фронта управлять 7 подчиненными единицами на непомерно широком фронте.

Подведем некоторые итоги.

Итак, в ходе Первой мировой и Советско-польской войн трудность управления значительным числом (больше пяти) непосредственно подчиненных соответствующему командованию крупных войсковых объединений вполне подтвердилось - и в Германии, и во Франции, и на русских фронтах. Также немалые трудности возникали при наличии только двух подчиненных групп армий (фронтов) на одном ТВД.

Первоначальная организация объединений оказывалась недостаточна: в зависимости от стратегической обстановки требовалась реорганизация.

Временная группировка армий с подчинением 2 – 3 оперативных объединений командующему одной из этих армий при сохранении последним непосредственного управления своей армией, в качестве системы была малопродуктивна. Лучше себя зарекомендовали схемы, когда во главе объединений (группы армий, фронт) стояло лицо, освобожденное от непосредственного руководства одним из входящих в группу (фронт) объединений.

Одно лишь оперативное подчинение, хотя бы формально и завершенное, во многих случаях оказывалось недостаточным. Оказалось опасно подчинять одного командующего армией другому, до этого считавшегося равным первому (Клук и Бюлов, Ренненкампф и Жилинский).

Оказалось, что необходимо считаться с авторитетностью лица, поставленного во главе группы армий (фронта). Причем степень подчиненности назначаемых в группу армий единиц тому лицу, которое должно во время войны возглавлять эту группу, должна была быть четко определена (желательно в довоенное время).

Подчинение войск одного пограничного округа другому, соседнему (как это было в случае с Ренненкампфом в 1914 г.), причиняло делу только вред.

Важное значение имела и разумная степень близости командной инстанции к управляемым войскам.

Вполне разумной оказалась и ситуация, когда главнокомандующий в судьбоносные минуты мог встать во главе решающей ответственную задачу группы войск (Пилсудский под Варшавой). Русский Верховный главнокомандующий в Первую мировую войну в нескольких случаях также мог возглавить объединения на таких важных участках – например, в Восточной Пруссии в начале войны или во главе эвертовских армий Западного фронта в 1916 г. во время Наступления Юго-Западного фронта. Красное главное командование в Варшавской операции также могло бы, без сомнения, повернуть успех в пользу советского оружия, оставив командованию Западного фронта ударную группу в составе 3-й, 4-й и 15-й армий, а самому встав во главе левофланговой группы из 1-й Конной, 14-й и 12-й армий (хотя бы с 11-го августа, когда стало известно содержание польского приказа, раскрывшего польский маневр; тогда бы не пришлось жаловаться ни на 1-ю Конную, ни на 4-ю армии).

При формировании новых оперативно-стратегических объединений главного командования в ходе войны практически интересным являлся метод, часто применяемый в Первую мировую войну во Франции. Там имелись запасные штабы. Такой запасный штаб армии (Петэна) помог сменить сразу весь, оказавшийся несостоятельным, верденский штаб (во главе с начальником района генералом Эр - при первом ударе германцев на Верден). В грозной обстановке этот коллектив сразу включился в дело – как заранее отлаженный механизм. При методике применения запасного штаба избегали перетасовки нужных людей в самые горячие минуты боевых операций. Но, вместе с тем, система запасных штабов требовала предварительной проработки и организации.

Значение штабной службы настолько велико и ответственно, что некоторые затраты на ее более совершенную организацию окупались с несомненной пользой во время войны — как при создании новых, насущно необходимых стратегических объединений, так и в случаях, чрезвычайно частых, полных изматываний штабов, а иногда и их поголовной болезни (например, сплошная дизентерия штаба германской 3-й армии во главе с командующим армией в одном из сражений Первой мировой войны).

Мы попытались в самых общих чертах рассмотреть вопрос организации оперативно-стратегических объединений главного командования в 1914 – 1920 гг., увидеть некоторые тенденции и особенности. Конечно, очень интересно осветить деятельность штаба А. Макензена, который перебрасывался по всем фронтам в целях решения ударных задач, работу штаба Э. Фалькенгайна в Румынии, посмотреть австрийский опыт и опыт союзников, а в Гражданской войне — опыт формирования групп В. И. Шорина и М. В. Фрунзе, правобережной группы 13-й армии, образование Южного фронта и т. д. Все это будет (надеемся) темой наших будущих работ.